Moppentrommel
- Topicstarter Arjay
- Startdatum
JoskeVermeulen
Baard
Daaf
Baard
Helemaal eensch, ik heb het zelf het afgelopen jaar weer meegemaakt. Een reorganisatie die een organisatieontwikkeling wordt genoemd, om zo de bonden buiten de deur te houden. Een extra management laag, en nu als speerpunt een verhoogde productiviteit (lees, meer taken en meer werk uitvoeren terwijl we qua personeelsbestand moeten inkrimpen.). De menselijke factor wordt steeds minder, net zoals de houdbaarheid van de manager. Die rouleren dus, alleen maar cijfer gestuurd zonder ook maar de menselijke factor in het oog te houden. Gevolg is dat er mensen weg gaan (er zijn veel vacatures en voor sommige is er een flinke verbetering mogelijk), mensen vallen om (burn-out/overwerkt etc) en diegene die zo stom zijn om te blijven zitten (om wat voor reden dan ook, waaronder ik dus. Zie het als een stuk loyaliteit naar mijn werkgever voor mij)) krijgen nog meer op hun bord.
Maar die managers zijn natuurlijk wel heel goed, ik voer dit werk al 7 jaar uit, en toch weet de manager die er 4 maanden is precies wat ik verkeerd doe en hoe ik nog effectiever kan werken. Ik heb het toch wel getroffen ook met mijn manager ;-)
Maar goed, het is nu weekend, het laatste werk voor deze week heb ik afgerond en de uren verantwoord. Goed weekend gewenst voor iedereen
En omdat het de moppentrommel is, toch nog een beetje ontopic:
Aan welk bestekstuk heeft de rest van de inwoners van de bestek la een hekel?
Maar die managers zijn natuurlijk wel heel goed, ik voer dit werk al 7 jaar uit, en toch weet de manager die er 4 maanden is precies wat ik verkeerd doe en hoe ik nog effectiever kan werken. Ik heb het toch wel getroffen ook met mijn manager ;-)
Maar goed, het is nu weekend, het laatste werk voor deze week heb ik afgerond en de uren verantwoord. Goed weekend gewenst voor iedereen
En omdat het de moppentrommel is, toch nog een beetje ontopic:
Aan welk bestekstuk heeft de rest van de inwoners van de bestek la een hekel?
De opscheplepel!
Texman
Koning Baard
Ik heb 3 reorganisaties meegemaakt. De vierde die kwam is nooit opgehouden, het werd een voortdurend dynamisch proces.Helemaal eensch, ik heb het zelf het afgelopen jaar weer meegemaakt. Een reorganisatie die een organisatieontwikkeling wordt genoemd, om zo de bonden buiten de deur te houden. Een extra management laag, en nu als speerpunt een verhoogde productiviteit (lees, meer taken en meer werk uitvoeren terwijl we qua personeelsbestand moeten inkrimpen.). De menselijke factor wordt steeds minder, net zoals de houdbaarheid van de manager. Die rouleren dus, alleen maar cijfer gestuurd zonder ook maar de menselijke factor in het oog te houden. Gevolg is dat er mensen weg gaan (er zijn veel vacatures en voor sommige is er een flinke verbetering mogelijk), mensen vallen om (burn-out/overwerkt etc) en diegene die zo stom zijn om te blijven zitten (om wat voor reden dan ook, waaronder ik dus. Zie het als een stuk loyaliteit naar mijn werkgever voor mij)) krijgen nog meer op hun bord.
Maar die managers zijn natuurlijk wel heel goed, ik voer dit werk al 7 jaar uit, en toch weet de manager die er 4 maanden is precies wat ik verkeerd doe en hoe ik nog effectiever kan werken. Ik heb het toch wel getroffen ook met mijn manager ;-)
Maar goed, het is nu weekend, het laatste werk voor deze week heb ik afgerond en de uren verantwoord. Goed weekend gewenst voor iedereen
En omdat het de moppentrommel is, toch nog een beetje ontopic:
Aan welk bestekstuk heeft de rest van de inwoners van de bestek la een hekel?
De opscheplepel!
Bij iedere reorganisatie werd van iedereen een enorme inzet gevraagd om vooral mee te denken en met verbeter voorstellen te komen. En als dan gelijk je bovenste beste baas wordt vervangen door zo'n interim figuur dan kan iedereen zelf wel bedenken uit welke richting de wind waait.
Hartenheer
Zware baard
JoskeVermeulen
Baard
Weten jullie meteen vanwaar m'n nick komt.
Hopelijk verstaan jullie het lol
JoskeVermeulen
Baard
